Kontak Kami

Informasi Pelatihan

Deskripsi Pelatihan

Budget merupakan guideline yang penting dalam mengarahkan dan mengontrol jalannya perusahaan. Penganggaran berdasarkan aktifitas (activity-based budgeting = ABB) dan pengendalian biaya (cost control) yang banyak dilakukan perusahaan-perusahaan global saat ini adalah menggunakan filosofi activity-based costing (ABC) dan activity-based management (ABM).

Dasar pemikiran digunakannya konsep tersebut adalah bahwa perusahaan memerlukan sistem manajemen biaya yang dapat menyajikan informasi akurat tentang biaya-biaya untuk penetapan harga jual produk, pertumbuhan profitabilitas, perencanaan investasi dan sebagainya.

Activity-based costing membuat kegiatan penganggaran menjadi lebih sesuai dengan efektivitas dan efisiensi. Mengapa? Karena setiap biaya yang muncul bersumber pada suatu kegiatan yang dapat dievaluasi apakah kegiatan tersebut memiliki nilai tambah atau tidak bagi perusahaan.

Dalam konteks ini budget bukan lagi sekedar membuat proforma financial statement, tetapi juga bagaimana menerjemahkan kondisi external (industry, market dan faktor lainnya) dengan segala ancaman dan kesempatan, menjadi rangkaian aktivitas yang dibuat berdasarkan strategy perusahaan untuk mencapai objective.

Tujuan Pelatihan :

  1. Mengoptimalkan kemampuan penganggaran organisasi untuk mengantisipasi kemungkinan perubahan dalam pendapatan dan kembali di saat fluktuasi karena iklim, musiman, faktor-faktor politik dan keuangan.
  2. Menganalisis dasar-dasar Manajemen Keuangan dan di mana penganggaran cocok menjadi gambaran yang lebih besar
  3. Mengembangkan perkiraan untuk penjualan dan laba kotor dengan pertimbangan terhadap semua faktor internal dan eksternal yang relevan dengan ramalan.
  4. Membedakan data untuk keperluan biaya dari data yang diperlukan untuk akuntabilitas eksternal dan bahwa yang diperlukan untuk memberikan manajemen dengan wawasan tepat waktu untuk membuat keputusan yang lebih baik.
  5. Meninjau kesalahan umum yang dilakukan selama hasil peramalan menyelesaikan dan dampaknya terhadap organisasi.
  6. Mendapatkan kepercayaan pada pengendalian biaya dan alat peramalan melalui Double-Loop.

YANG PERLU DISIAPKAN

Jika pelatihan dengan sertifikasi kompetensi ada baiknya mempersiapkan berkas sesuai dengan tema yang di ambil, untuk lebih jelasnya silahkan untuk menghubungi tim kami.

Syarat & Ketentuan

Kelas berjalan apabila memenuhi kouta 5 peserta di Yogyakarta
Kelas berjalan apabila memenuhi kouta 6 peserta di area Jabotabek
Kelas Inhouse training apabila memenuhi kouta 10 peserta
Harga belum termasuk Pajak

Catatan Khusus

Untuk detail informasi pelatihan ini dengan senang hati kami akan membantu anda.segera komunikasikan dengan kami di +62 821-3435-1188
Untuk rekomendasi pelatihan lainya silahkan klik Kategori Pelatihan pada menu

Materi Pelatihan

    Memperkuat Strategi Penganggaran
    Reviewing the accounting processes leading to the financial statements in the form of the Balance Sheet, Income Statement, Statement of Changes in Equity and the crucial Cash Flow Statement
    Employing Capital Budgeting concepts to ensure more efficiency in the allocation of scarce resources
    Establishing budgeting and profit planning techniques to acquire, finance and distribute the required resources and to achieve the required profit expectations
    Being aware of Financial Analysis and Ratios principles, which can be applied to strengthen the budgeting system
    Eksplorasi Peramalan, Pengendalian Biaya dan Masalah Perilaku
    Making the most out of calculating costs including inventory using budgetary control via Activity Based Costing and Standard Costing systems
    Discovering various forecasting techniques that will provide correct estimations for sales, expenses and other budgeted items
    Reaping the benefit of implementing the Balance Scorecard towards cost control and forecasting for realistic financial figures
    Finding out the best methods to take charge of behavioral issues that enhances and gives a positive impact to your budgeting plans
    Case Study and interactive session: Summary and Implementation

Siapa yang harus mendaftar?

    Siapa saja yang ingin Upgrade Skill & Keterampilan

Fasilitas Pelatihan

    Instruktur Expert dan Praktisi dibidangnya
    Ruang kelas (Include Komputer dan Internet akses penunjan pelatihan)
    Training Kit (Modul materi Pelatihan dan Block Note)
    Fullday Meeting (include 1 X Lunch dan 2 X Coffe Break)
    Souvenir Exclusive
    Dokumentasi kegiatan
    Group Edukasi

Sertifikat Pelatihan

    Sertifikasi Kompetensi (Sertifikat bagi peserta yang lulus ujian Sertifikasi Kompetensi)
    Sertifikat Attandance (Sertifikat bagi peserta yang telah mengikuti pelatihan)

Yang perlu disiapkan

    Jika pelatihan dengan sertifikasi kompetensi ada baiknya mempersiapkan berkas sesuai dengan tema yang di ambil, untuk lebih jelasnya silahkan untuk menghubungi tim kami.

Syarat & Ketentuan

    Pelatihan berjalan apabila memenuhi kuota 3 peserta
    Harga belum termasuk akomodasi dan pajak

Catatan Khusus

    Untuk detail informasi pelatihan ini dengan senang hati kami akan membantu anda.segera komunikasikan dengan kami di +62 821-3435-1188
    Untuk rekomendasi pelatihan lainya silahkan klik Kategori Pelatihan pada menu

Lokasi Pelatihan

Jl. Pareanom No.15, Patangpuluhan, Wirobrajan, Kota Yogyakarta, Daerah Istimewa Yogyakarta - 55251

Pelatihan ini bermanfaat bagi anda?

Others
Reguler

Forecasting, Budgeting and Cost Control

Rp 4.250.000
Ajukan Permohonan Penawaran