Deskripsi Pelatihan

Pelatihan ini memberikan keterampilan yang dibutuhkan bagi manajer yang menangani manajemen risiko IT agar dapat proaktif dalam merancang kontijensi dan memiliki keyakinan dalam mengelola kejadian yang tidak terduga selama daur hidup proyek.

Pelatihan ini akan membahas cara menghindari biaya yang tidak perlu, penundaan jadwal dan pengelolaan aktivitas kritis. Dengan latihan praktik peserta akan belajar mengidentifikasi kemungkinan risiko, ancaman, kesempatan dan mengelola tiga kemungkinan tersebut. Peserta akan belajar memanfaatkan peluang dari segala kesempatan yang dapat meningkatkan percepatan proyek. Memahami bangunan utama manajemen risiko IT yang meliputi : identifikasi, kualifikasi, kuantifikasi, prioritas dan pengelolaan

Tujuan Pelatihan :

Setelah menyelesaikan pelatihan, peserta akan mampu :

● Mampu mengidentifikasi risiko proyek IT secara umum
● Mengenali ancaman dan kesempatan pada proyek
● Memahami apa yang yang akan menjadi resiko dalam proyek IT
● Memahami perbedaan antara risiko negatif dan risiko positif
● Mengembangkan perencanaan manajemen risiko IT
● Perencanaan metode respon terhadap risiko
● Memahami risiko IT yang sering terjadi
● Kualifikasi dan kuantifikasi risiko IT
● Membuat perencanaan mitigasi dan kontijensi
● Memantau dan mengendalikan risiko proyek
● Mengatasi hambatan dari stakeholder dan anggota tim