Problem Solving and Decision Making

Deskripsi Pelatihan

Pelatihan ini bertujuan untuk membantu mengembangkan kemampuan untuk memecahkan masalah secara kreatif dan melakukan proses pengambilan keputusan secara efektif. Beberapa point penting dalam proses pemecahan masalah dan pengambilan keputusan meliputi:

•Dual model dalam mendekati proses pemecahan masalah
•Metode dan langkah-langkah untuk memecahkan masalah secara efektif
•Mendefinisikan masalah secara cepat
•Identifikasi akar masalah (root cause)
•Merumuskan alternatif solusi pemecahan masalah
•Mengambil keputusan secara efektif (decision making)
•Mengaplikasikan solusi melalui action plan dan monitoring
•Proses mengambil keputusan : rational or creative decison making?
•Eksplorasi terhadap model pengambilan

Tujuan Pelatihan :

1. Mampu mengenali masalah-masalah yang harus menjadi fokus perhatian.
2. Mampu memilah informasi yang relevan, menganalisa masalah dengan menggunakan fakta dan logika berpikir yang sistematis.
3. Mampu menelusuri sebab masalah secara lebih terarah, sehingga terhindar dari pengambil kesimpulan yang terlalu cepat.
4. Mampu mencari alternatif terbaik, realistis, dan mempertimbangkan berbagai konsekuensi merugikan bilamana diterapkan.
5. Mampu menyusun rencana tindakan secara lebih rinci, disertai dengan analisis tindakan pengamanan pelaksanaan dan tindakan pencegahan.

YANG PERLU DISIAPKAN

Jika pelatihan dengan sertifikasi kompetensi ada baiknya mempersiapkan berkas sesuai dengan tema yang di ambil, untuk lebih jelasnya silahkan untuk menghubungi tim kami.

Syarat & Ketentuan

Pelatihan berjalan apabila memenuhi kuota 3 peserta
Harga belum termasuk akomodasi dan pajak

Catatan Khusus

Untuk detail informasi pelatihan ini dengan senang hati kami akan membantu anda.segera komunikasikan dengan kami di +62 821-3435-1188
Untuk rekomendasi pelatihan lainya silahkan klik Kategori Pelatihan pada menu

•Konsep dasar effective problem solving & decision making •Karakteristik Masalah dan Teknik Identifikasi Masalah •Proses Problem Solving dan Decision Making

•Group creative problem solving and decision making model: Brainstorming, facilitation and mediation, dan process improvement •Management Konflik dan Tipe Konflik dalam manajemen

•Hambatan organisasi dan pengelolaan lingkungan yang ‘kreatif’ •Psikologi Konflik bagaimana konflik terbentuk dan menular •Kemampuan Mengelola Konflik dan Menjaga Pecapaian Kinerja Yang Baik.

•Seni Mempengaruhi dalam konteks kepemimpinan •Role play dan study kasus

Siapa saja yang ingin Upgrade Skill & Keterampilan

Instruktur Expert dan Praktisi dibidangnya

Ruang kelas (Include Komputer dan Internet akses penunjan pelatihan)

Training Kit (Modul materi Pelatihan dan Block Note)

Fullday Meeting (include 1 X Lunch dan 2 X Coffe Break)

Souvenir Exclusive

Dokumentasi kegiatan

Group Edukasi

Sertifikat Attandance (Sertifikat bagi peserta yang telah mengikuti pelatihan)

Jika pelatihan dengan sertifikasi kompetensi ada baiknya mempersiapkan berkas sesuai dengan tema yang di ambil, untuk lebih jelasnya silahkan untuk menghubungi tim kami.

Pelatihan berjalan apabila memenuhi kuota 3 peserta

Harga belum termasuk akomodasi dan pajak

Untuk detail informasi pelatihan ini dengan senang hati kami akan membantu anda.segera komunikasikan dengan kami di +62 821-3435-1188

Untuk rekomendasi pelatihan lainya silahkan klik Kategori Pelatihan pada menu

SUHU Professional Training and Consulting Office : Jl. Pareanom No.15, Patangpuluhan, Wirobrajan, Kota Yogyakarta, Daerah Istimewa Yogyakarta - 55251

Informasi Pelatihan

Deskripsi Pelatihan

Tujuan Pelatihan :

YANG PERLU DISIAPKAN

Syarat & Ketentuan

Catatan Khusus

Materi Pelatihan

Siapa yang harus mendaftar?

Fasilitas Pelatihan

Sertifikat Pelatihan

Yang perlu disiapkan

Syarat & Ketentuan

Catatan Khusus

Lokasi Pelatihan