Pelatihan dan Sertifikasi Certified Partnership Development Professional (CPDP) - PERUM PERURI
Yogyakarta, 1–5 Desember 2025 | Perum Peruri (Perusahaan Umum Percetakan Uang Republik Indonesia) mengikuti Pelatihan dan Sertifikasi Certified Partnership Development Professional (CPDP).
Pengembangan kemitraan (partnership development) didefinisikan sebagai upaya sistematis untuk mencari dan mengembangkan peluang strategis yang mendukung pertumbuhan bisnis atau organisasi jangka panjang.
Selama lima hari, peserta mendapatkan pembekalan komprehensif mulai dari perumusan strategi, pencarian mitra potensial, hingga tata kelola dan pengelolaan ekosistem kemitraan.
Eksekutif yang berperan dalam fungsi ini bertanggung jawab memperluas basis pelanggan, mengidentifikasi pasar baru, serta membangun hubungan komersial jangka panjang dengan berbagai stakeholder.
Materi Pelatihan CPDP®
Pelatihan Certified Partnership Development Professional (CPDP) ini mencakup delapan unit pembelajaran yang disusun secara sistematis dari aspek strategis hingga operasional.
Unit 1: Strategic Partnerships and Ecosystems – Introduction
-
Peserta merekam perkenalan individu untuk memahami peran dan ekspektasi dalam program.
-
Peserta merumuskan tujuan pembelajaran pribadi.
-
Peserta mempelajari kerangka kerja “Five S” sebagai fondasi pengembangan kemitraan strategis.
Unit 2: Strategizing – Make the Best Case to Develop Partnerships
-
Peserta mengeksplorasi disrupsi yang muncul akibat kompetitor dengan siklus inovasi yang lebih cepat.
-
Peserta merefleksikan disrupsi dari kompetitor dengan model bisnis alternatif.
-
Peserta mengaplikasikan pembelajaran pada pengembangan kemitraan inovasi.
Unit 3: Scouting – Finding the Right Partners
-
Peserta mempelajari metode menemukan mitra strategis yang relevan.
-
Peserta menyusun kerangka penyaringan calon mitra potensial.
-
Peserta mengaplikasikan pembelajaran pada situasi kemitraan yang dihadapi di organisasi masing-masing.
Unit 4: Structuring – Choosing Equity vs Non-Equity
-
Peserta memahami cara memilih struktur kemitraan berbasis ekuitas maupun non-ekuitas.
-
Peserta mempertimbangkan peran kontrak dalam struktur dan operasional kemitraan.
Unit 5: Structuring – Negotiation Approaches to Strategic Partnerships
-
Peserta melakukan simulasi negosiasi joint venture.
-
Peserta mengeksplorasi berbagai pendekatan dalam menyusun struktur kemitraan strategis.
Unit 6: Structuring – Organization & Governance for Successful Partnerships
-
Peserta merefleksikan organisasi kemitraan strategis yang sukses.
-
Peserta menyusun kerangka operasional kemitraan strategis.
-
Peserta memahami kebutuhan dan kepentingan masing-masing pihak dalam kemitraan.
Unit 7: Starting – Building a Positive Momentum of Trust
-
Peserta mengamati dinamika dan potensi ketidakstabilan dalam kemitraan strategis.
-
Peserta mempelajari pentingnya trust sebagai fondasi kolaborasi.
-
Peserta mempertimbangkan strategi untuk menghindari kemitraan yang hanya berbasis kewajiban kontraktual.
Unit 8: Steering – Studying & Steering the Partnership Ecosystem
-
Peserta mengeksplorasi strategi steering atau pengendalian kemitraan strategis.
-
Peserta merefleksikan pembelajaran berbasis pengalaman (learning from experience).
-
Peserta menarik inspirasi dari praktik manajemen dan kepemimpinan yang efektif dalam ekosistem kemitraan.
Materi pelatihan disampaikan oleh fasilitator bersertifikat dengan pendekatan interaktif, studi kasus, simulasi, dan diskusi kelompok.
Sertifikasi Internasional CPDP®
Program CPDP® merupakan sertifikasi profesional yang diakui secara internasional dalam bidang partnership development.
Sertifikasi ini dirancang untuk membangun kompetensi strategis, analitis, dan praktis bagi profesional yang terlibat dalam pengembangan kemitraan di berbagai sektor, termasuk korporasi, pemerintah, dan organisasi nirlaba.
Salah satu peserta pelatihan, Fauziah Safarina, menyampaikan kesannya selama mengikuti pelatihan dan sertifikasi CPDP®.
“Melalui pelatihan ini, saya saya jadi paham kalau kemitraan harus dirancang secara strategis, mulai dari pemetaan ekosistem, pemilihan mitra, hingga tata kelola dan trust building. Simulasi negosiasi joint venture juga sangat insightful. Kita sering fokus pada kontrak dan struktur, tapi di sini saya belajar bahwa membangun kepercayaan sejak awal adalah kunci agar kemitraan bisa bertahan dalam jangka panjang” ujar Fauziah.
Bagi PERUM PERURI, penyelenggaraan pelatihan ini menjadi bagian dari komitmen dalam meningkatkan kapasitas SDM dan memperkuat strategi kolaborasi di era transformasi digital.
Dengan mengikuti pelatihan ini, peserta diharapkan mampu merancang strategi kemitraan, melakukan negosiasi, menyusun struktur kolaborasi, serta mengelola kemitraan secara berkelanjutan dengan pendekatan governance yang kuat.
Yuk daftar pelatihan serupa di SUHU!
Ingin meningkatkan kemampuan di bidang teknologi informasi? SUHU menyediakan berbagai program pelatihan dan sertifikasi, seperti:
Silakan konsultasikan kebutuhan Anda bersama kami dengan klik link berikut: https://bit.ly/kontaksuhu